АВТОР КУРСУ: доцент кафедри "Управління логістичними системами і проектами",
к. т. н., Андрієвська Віра Олександрівна
звортній зв'язок: andri-vera@ukr.net
Дистанційний курс "частина 1. Моніторинг виконання проекту" розроблено відповідно до робочої програми дисципліни "Моніторинг виконання проекту та відстеження засобами інформаційних систем", складеної на кафедрі "Управління логістичними системами і проектами".
АНОТАЦІЯ ДИСЦИПЛІНИ
"Моніторинг виконання проекту" (МвП)
Необхідною складовою та організаційною умовою впровадження проектів є їх моніторинг та контроль. Вперше питання моніторингу проектів постало в 60-ті роки ХХ століття у США, але значний розвиток відбувся лише протягом останніх 20 років, коли в світі активно зростає кількість проектів та програм. В Україні питанню моніторингу та контролю проектів приділяється увага лише протягом останніх десяти років, коли активно почали розвиватися фірми та організації, які впроваджують різноманітні проекти. Моніторинг і контроль дає інформацію про загальний стан проекту та можливість визначити, які складові проекту потребують уваги.
Метою освоєння залікового модулю є формування у студентів цілісного уявлення про сучасні процеси моніторингу та контролю реалізації проектів, теоретичних знань і практичних навиків, необхідних для систематичного і планомірного спостереження за всіма процесами реалізації проекту, обґрунтованого реагування на виявленні відхилення в ході реалізації проектів підприємств та організацій.
Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання модуля «Моніторинг виконання проекту», є:
- формування у студентів науково обґрунтованого підходу до аналізу відхилень в проектній траєкторії реалізації намічених цільових установок та застосування його на практиці;
- формування у студентів цілісного уявлення про сучасні методи моніторингу проектів;
- формування знань щодо коригуючих дій для усунення ризиків і проблем.
У результаті вивчення модулю «Моніторинг виконання проекту» студенти повинні знати:
- теоретичні й прикладні аспекти процесів моніторингу та контролю проектів;
- організацію та виконання процедури моніторингу та контролю;
- різновиди моніторингу та контролю;
- технології формування аналітичної інформації стосовно факторів впливу на процеси виконання проекту;
- методи і технології оцінки виконання проекту
- найбільш поширенні корегуючи дії на виявленні відхилення в ході реалізації проекту;
вміти:
- виявляти і реагувати на відхилення від цілей проекту, які фіксуються за допомогою: планового розкладу проекту, планових показників бюджетів, розрахункових потреб в ресурсах проекту;
- створювати звіти та використовувати програмно - інформаційні засоби;
- аналізувати можливі відхилення вартісних і натуральних показників в ході виконання проекту за методом освоєного обсягу;
- прогнозувати наслідки виявлених відхилень від планових показників, та розробляти план реагування на них;

- Менеджер: Андрієвська Віра Олександрівна
- Менеджер: Лапкіна Інна Олександрівна